Engagement für Innovation und Nachhaltigkeit
TKE-Serv verbindet Kreativität und Funktionalität nahtlos miteinander, um Ihnen die bestmögliche Lösung für Ihr Problem im Bereich Engineering und Projektmanagement zu bieten.
Wann braucht eine Unternehmung externe Unterstützung?
In der Regel sollte eine Unternehmung die wesentlichen Rollen selbst abdecken – aber was tun, wenn einmal ein Engpass auftritt?
Nachfolgend einige Szenarien, die sich so oder ähnlich ergeben können:
Der Engineeringleiter hat im Lotto gewonnen…
und verlässt die Unternehmung. Bis eine geeignete Nachfolge gefunden ist sollte das Team nicht sich selbst überlassen bleiben. Eine Interimsführung ist bei der Überbrückung eine wertvolle Hilfe.
Eine Projektleiterin fällt plötzlich aus…
Gründe gibt es unzählige. Die Auswirkung ist immer gleich: Das Projekt wird zunächst auf die verbliebenen Kolleginnen und Kollegen verteilt, bis sich dann herausstellt, dass alle Projekte leiden. Warum nicht gleich die verwaisten Projekte auf eine externe Kraft übertragen?
Je früher das geschieht, desto reibungsloser stellt es sich in der Realität dar.
In den Konstruktionen fehlt es an Struktur…
Da Unternehmen wachsen, kann es oft geschehen, dass Spielregeln in der Konstruktion nicht ausreichen. Eine Konstruktionsrichtlinie, die für alle Konstrukteure verbindlich ist, schafft zum Beispiel effiziente Abhilfe. Aber wann soll das im laufenden Geschäft passieren? Gründe warum solche Richtlinien nicht erstellt oder angefangen, aber nicht fertig werden gibt es viele. Tatsächlich ist einer der häufigsten, dass seltene und unbekannte Aufgaben eher abschreckend wirken. Hier bringt externe Unterstützung eine schnelle und günstige Hilfe. Das Ergebnis ist auf die Unternehmung zugeschnitten und die konkrete Arbeitsanweisung bringt nachhaltigere Ergebnisse als ein abstrakter Prozess.
Ein Prototyp soll gebaut werden…
An sich eine schöne Sache, weil es der Unternehmung ein neues Produkt und damit neue Aufträge bringt. Dennoch wird ein solches Projekt in der Unternehmung nicht von allen Beteiligten gleich bewertet. Das Controlling hat Angst, dass das Budget wieder bei weitem überschritten wird. Der Einkauf hat keine Idee, wo er die Stückzahl 1 für solch kleines Geld bekommen soll. Der Vertrieb würde gern die neue Maschine auf einer wichtigen Messe präsentieren, fürchtet sich aber davor, weil der Termin sicher wieder gerissen wird.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie sind nicht allein. Gerne unterstütze ich Sie bei diesem besonderen Projekt und wir werden gemeinsam Termin, Budget und Qualität erreichen.
Ein internes Projekt im Engineering steht an…
Zum Beispiel der Klassiker. Die Maschinen und Anlagen sind zu teuer. Der Einkauf hat die Lieferanten schon soweit gedrückt wie möglich. Trotzdem können die Marktbegleiter günstiger sein. Die Lösung findet man in der Regel immer in zu teuren Konstruktionen. Es werden zu wenig Norm- und Kaufteile eingesetzt. Es gibt kaum Baureihen und Variantenkonstruktionen und eine Modulbauweise wollte man immer mal angehen – aber leider fehlte immer die Zeit. Begleitet werden diese Symptome oft mit einem gigantischen Artikelstamm. Die Abhilfe ist Datenbereinigung und Schaffung von Strukturen. Eine Strategie muss entwickelt werden. Dabei helfe ich Ihnen gern.
Ein Gutachten wird benötigt…
Die neue Anlage hat einen Schaden. Die Ursache ist unklar. War es Falschbedienung, so wie es der Hersteller behauptet – oder vielleicht doch ein (verdeckter) Mangel? Hier wird durch die Expertise eines unparteiischen Gutachters in den meisten Fällen Klarheit gefunden.
Wir finden die Lösung für Ihr Problem zusammen
In nahezu 30 Jahren, während der ich mich verschiedensten Aufgaben im Bereich des Engineerings beschäftigt habe, hat nicht immer alles gleich funktioniert. Hier ist genau Ihre Chance aus den Fehlern von anderen zu lernen. Das Leben ist zu kurz, um jeden Fehler selbst zu machen und daraus zu lernen. Außerdem sind Fehler immer mit Kosten verbunden.
Erstellung von Gutachten
- Im Schadensfall oder
- wann immer eine Bewertung benötigt wird
- Stets unparteiisch
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In unregelmäßigen Abständen werde ich interessante Themen aus dem großen Themengebiet des Engineerings im Blog veröffentlichen. Noch ist es da ein wenig karg, aber es wird mehr und mehr…
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